[单选] 一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。A. 维持关系B. 盘剥关系C. 发展关系D. 核心关系

步骤 1：分析供应商对不同买方的定价策略
供应商对不同买方提供了不同的价格，这表明供应商根据买方的支付意愿和市场地位来定价。对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。其中，对丙的定价为15元，高于成本12元，但低于对甲和乙的定价。

步骤 2：理解供应商对丙的定价意图
供应商对丙的定价为15元，高于成本12元，但低于对甲和乙的定价。这表明供应商对丙的定价策略是介于维持关系和核心关系之间，但更倾向于发展关系。因为供应商对丙的定价高于成本，但低于对甲和乙的定价，这表明供应商希望与丙建立长期的合作关系，但又不想给予过高的利润。

步骤 3：确定供应商对丙的感知
根据供应商对丙的定价策略，可以推断出供应商对丙的感知是发展关系。因为供应商对丙的定价高于成本，但低于对甲和乙的定价，这表明供应商希望与丙建立长期的合作关系，但又不想给予过高的利润。因此，供应商对丙的感知是发展关系。