[单选] 一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。A. 维持关系B. 盘剥关系C. 发展关系D. 核心关系

本题考查供应商定价策略与客户关系管理的关联。核心思路在于通过价格与成本的关系，判断供应商对不同客户的定位。关键点在于：

1. 成本价是12元，高于成本价意味着盈利，低于则亏损；
2. 高价策略可能对应盘剥关系（短期利益最大化）；
3. 微利定价可能体现培养客户的意图；
4. 亏本销售通常用于维持基础关系；
5. 核心关系通常对应长期高价值客户，但需结合其他信息判断。

价格与成本对比

• 甲（30元）：远高于成本（18元利润），属于盘剥关系（B）；
• 乙（22元）：高于成本（10元利润），可能为核心关系（D）或发展关系（C）；
• 丙（15元）：仅3元利润，体现微利培养客户，属于发展关系（C）；
• 丁（10元）：低于成本（亏损2元），属于维持关系（A）。

关键推理

• 丙的定价策略：高于成本但利润微薄，说明供应商不急于榨取利润，而是通过合理价格建立信任，为长期合作铺垫，符合发展关系的特征。