根据《建设工程项目管理规范》 (GBI T 50326— 2006)，项目经理的权限有 ( )。 A.全权负责组建项目经理部 B.主持项目经理部工作 C.制订项目内部计酬办法D. 决定项目分包人 E. 在授权范围内协调项目内外关系

步骤 1：理解项目经理的权限范围
根据《建设工程项目管理规范》 (GBI T 50326— 2006)，项目经理的权限范围包括主持项目经理部工作、制订项目内部计酬办法、在授权范围内协调项目内外关系等。这些权限是项目经理在项目管理中行使职责的基础。

步骤 2：分析选项
A. 全权负责组建项目经理部：项目经理的权限不包括全权负责组建项目经理部，这通常由上级或公司决定。
B. 主持项目经理部工作：这是项目经理的权限之一，项目经理有权主持项目经理部的工作。
C. 制订项目内部计酬办法：这也是项目经理的权限之一，项目经理有权制订项目内部的计酬办法。
D. 决定项目分包人：项目经理的权限不包括决定项目分包人，这通常由公司或上级决定。
E. 在授权范围内协调项目内外关系：这是项目经理的权限之一，项目经理有权在授权范围内协调项目内外关系。

步骤 3：选择正确答案
根据上述分析，正确答案为B、C、E。