( )是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系、相互作用，通过其不断循环构成了物流成本管理控制体系。A. 物流成本预算 B. 物流成本计划 C. 物流成本核算 D. 物流成本控制

物流成本管理的核心在于对成本的动态监督和调整，确保各环节有效衔接。题目中强调“中心环节”需具备贯穿全过程、协调各环节的能力。物流成本控制作为执行和调节的关键，通过实时监控和纠偏，保障成本管理目标的实现，是整个管理体系的“中枢”。

选项分析

• A. 物流成本预算：属于事前规划，侧重目标设定，但不直接参与过程管理。
• B. 物流成本计划：与预算类似，属于前期准备，非动态管理核心。
• C. 物流成本核算：为事后分析，用于总结而非实时控制。
• D. 物流成本控制：贯穿物流活动全过程，通过监督和调整，确保成本在预算范围内，是管理的动态核心。

关键结论

物流成本控制通过持续反馈和改进，将其他环节（预算、核算等）有机整合，形成闭环管理体系，因此是中心环节。