某工程施工阶段，发包人与施工单位、监理单位分别签订了施工承包合同和监理合同。在施工过程中，承包人进场一批钢筋但没有通知监理人，监理人发现后，要求承包人出具书面证明材料。施工单位向监理人出具出厂合格证、厂家的材质检测报告等质量保证文件。施工单位认为长期同该厂合作，信誉较好，可以免检。由于工期较紧，监理单位同意了施工单位的要求，指令可以利用这批材料进行继续施工。监理人如何对原材料进行控制？

步骤 1：材料进场前的报验
在材料进场前，承包人应向监理机构提交《材料/构配件报样单》，同时附有产品的出厂合格证、厂家的材质检测报告等质量保证文件，以及由施工单位按照规定要求进行检验的试验报告。这是确保材料质量的第一步，也是监理机构进行质量控制的基础。

步骤 2：监理机构的确认
监理机构收到承包人提交的材料质量保证文件和试验报告后，应进行审核确认。如果监理机构对承包人提供的检验结果有异议，可以指示承包人进行重新检验，承包商应遵照执行。这是确保材料质量的第二步，也是监理机构进行质量控制的关键环节。

步骤 3：材料的存放控制
对承包人的材料的存放也应进行控制。材料的存放环境、方式等都会影响材料的质量，因此监理机构需要对材料的存放进行监督和管理，确保材料在存放过程中不会受到损害，从而保证材料的质量。