根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。A. 项目管理计划B. 项目管理实施细则C. 项目管理操作规划D. 项目管理实施规划

步骤 1：理解项目管理规划的分类
项目管理规划是项目管理中的重要文件，它指导项目的实施和管理。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为两类文件，一类是项目管理规划大纲，另一类是项目管理实施规划。

步骤 2：识别项目管理规划大纲
项目管理规划大纲是项目管理规划的初步文件，它概述了项目的总体目标、范围、主要工作内容、组织结构、资源需求、风险管理等关键要素。它为项目管理实施规划的编制提供基础。

步骤 3：识别项目管理实施规划
项目管理实施规划是项目管理规划的详细文件，它基于项目管理规划大纲，进一步细化项目的具体实施计划，包括详细的进度计划、质量计划、成本计划、风险管理计划等。它指导项目的具体实施和管理。