对物流项目干系人进行优先级排序，应主要依据()A. 权力/利益矩阵B. 姓氏笔画C. 年龄大小D. 学历高低

干系人管理是项目管理中的核心环节，其核心在于根据干系人的权力和利益进行优先级排序。本题考查对干系人分析工具的理解，需明确权力/利益矩阵的作用：通过评估干系人对项目的影响力和利益相关度，确定管理重点。其他选项（如姓氏笔画、年龄、学历）均与干系人管理无关，属于干扰项。

选项分析

• A. 权力/利益矩阵
  该工具通过权力（对项目的控制能力）和利益（对项目成果的关心程度）两个维度，将干系人分为四类：

  1. 高权力高利益：需重点管理；
  2. 高权力低利益：需保持满意度；
  3. 低权力高利益：需定期沟通；
  4. 低权力低利益：关注度最低。
     此为标准方法，符合题意。

• B. 姓氏笔画
  姓氏笔画与干系人的实际影响力无关，属于干扰项。

• C. 年龄大小
  年龄无法反映干系人在项目中的权力或利益，排除。

• D. 学历高低
  学历仅体现专业能力，与干系人对项目的实际影响无必然联系，排除。