如果施工单位项目经理由于工作失误,导致采购的材料不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求( )承担责任。A. 施工单位B. 监理单位C. 材料供应商D. 项目经理

考查要点：本题主要考查合同相对性原则和施工单位项目经理的法律地位。
解题核心：明确项目经理的职务行为由施工单位承担法律责任，施工合同的相对方是建设单位和施工单位，材料供应商和监理单位与建设单位无直接合同关系。
关键点：

1. 项目经理的职务行为：项目经理作为施工单位的代理人，其行为后果由施工单位承担。
2. 合同相对性：建设单位只能向施工合同的相对方（施工单位）主张权利，不能直接追究材料供应商或监理单位责任。
3. 违约责任主体：施工合同未按期完成，施工单位需对建设单位承担违约责任。

题目关键逻辑：

1. 项目经理的法律地位：项目经理是施工单位的工作人员，其因工作失误产生的法律后果由施工单位承担。
2. 施工合同关系：施工合同的双方是建设单位和施工单位，项目经理的工作失误导致违约，责任应由施工单位承担。
3. 材料供应商的角色：材料供应属于施工单位与供应商之间的采购合同关系，建设单位无权直接向供应商索赔。
4. 监理单位的职责：监理单位负责监督施工质量进度，但不参与材料采购，因此不承担责任。

选项分析：

• A. 施工单位：正确。施工单位需对其项目经理的职务行为负责，且是施工合同的直接违约方。
• B. 监理单位：错误。监理单位与材料采购无关。
• C. 材料供应商：错误。供应商与施工单位有独立合同关系，建设单位无权直接追责。
• D. 项目经理：错误。项目经理是施工单位的代理人，对外不直接承担合同责任。