设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及( )等阶段。A. 决策B. 施工C. 动用前准备D. 保修E. 运营

本题考查设计方在建设工程项目管理中的工作阶段。设计方的管理不仅限于设计阶段，还需参与后续相关环节。关键点在于明确设计方在不同阶段的职责：

1. 施工阶段：需配合施工，解决技术问题；
2. 动用前准备阶段：参与调试、培训等；
3. 保修阶段：处理质量缺陷。
   决策阶段以业主方为主，运营阶段属于后期维护，均非设计方核心工作范围。

选项分析

A. 决策

设计方可能在决策阶段提供技术建议，但主要工作由业主方完成，不属于设计方的核心管理范围。

B. 施工

设计方需进行设计交底、处理施工中出现的设计问题，直接参与施工阶段。

C. 动用前准备

设计方参与系统调试、试运行指导等准备工作，需介入此阶段。

D. 保修

设计方负责保修期内的质量缺陷处理，需承担保修阶段责任。

E. 运营

运营阶段涉及设施长期维护，属于业主方管理范畴，设计方一般不参与。