根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有:A. 负责与项目相关方的协调决策B. 参与组建项目管理机构C. 主持选定施工分包单位D. 主持项目管理机构工作E. 参与签订合同

步骤 1：理解项目管理机构负责人的权限
项目管理机构负责人在项目管理中扮演着关键角色，其权限包括但不限于组建项目管理机构、主持项目管理机构工作、参与合同签订等。这些权限确保了项目管理机构负责人能够有效地领导和管理项目。

步骤 2：分析选项
A. 负责与项目相关方的协调决策：这通常属于项目管理机构负责人的职责，但具体权限可能因项目而异。
B. 参与组建项目管理机构：这是项目管理机构负责人的一项重要权限，确保其能够组建一个有效的团队。
C. 主持选定施工分包单位：这通常属于项目管理机构负责人的职责，但具体权限可能因项目而异。
D. 主持项目管理机构工作：这是项目管理机构负责人的一项基本权限，确保其能够领导项目管理机构。
E. 参与签订合同：这是项目管理机构负责人的一项重要权限，确保其能够参与合同的签订过程。

步骤 3：确定正确答案
根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括参与组建项目管理机构、主持项目管理机构工作、参与签订合同。因此，正确答案是B、D、E。