【填空题】引线作战、标识牌战是 过程的推行方法

引线作战和标识牌战是5S管理方法中的推行方法，特别是用于“整顿”（Seiton）阶段。整顿阶段的目标是将工作场所中的物品进行合理布局，使物品易于取用和归位，从而提高工作效率。引线作战和标识牌战通过明确标识物品的位置和用途，帮助员工快速找到所需物品，减少寻找时间，提高工作效率。