物流项目管理的特殊性有()。A. 项目管理队伍专业化B. 项目管理需求个性化C. 项目管理结束人为化D. 项目管理控制全程化

步骤 1：理解物流项目管理的特殊性
物流项目管理的特殊性主要体现在其管理队伍、需求、结束方式和控制过程上。这些特殊性使得物流项目管理与其他类型的项目管理有所不同，需要特别的考虑和处理。

步骤 2：分析选项
A. 项目管理队伍专业化：物流项目管理需要专业的团队来处理复杂的物流问题，包括运输、仓储、配送等，因此队伍的专业化是必要的。
B. 项目管理需求个性化：物流项目管理需要根据客户的具体需求来定制解决方案，因此需求的个性化是其特殊性之一。
C. 项目管理结束人为化：物流项目管理的结束通常需要人为的决策和干预，以确保项目的顺利结束和成果的交付。
D. 项目管理控制全程化：物流项目管理需要对整个项目过程进行全程控制，以确保项目的顺利进行和目标的实现。

步骤 3：确定正确答案
根据以上分析，物流项目管理的特殊性包括项目管理队伍专业化、项目管理需求个性化、项目管理结束人为化和项目管理控制全程化，因此正确答案为A、B、C、D。