工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照监理人的要求提出改进措施( )A. 需经监理人确认后才能执行 B. 因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包商自行承担 C. 因承包人自身原因造成的,监理人只对改进措施的效果负责 D. 采用改进措施后,必须顺延工期 E. 改进措施后,进度仍然不符的,监理人可以要求承包人修改进度计划,并经监理人确认,这种确认是监理人对工程延期的批准

步骤 1：理解工程进度管理中的责任和义务
在工程管理中，承包人有责任确保工程进度与计划相符。如果实际进度与计划不符，承包人需要采取措施进行调整。监理人在此过程中起到监督和确认的作用。

步骤 2：分析改进措施的执行
承包人提出的改进措施需要经过监理人的确认后才能执行。这是因为监理人需要确保改进措施不会对工程质量和安全产生负面影响。

步骤 3：分析承包人自身原因造成的进度不符
如果工程实际进度与经确认的进度计划不符是由于承包人自身的原因造成的，那么承包人需要承担所有后果。监理人只对改进措施的效果负责，而不是对进度不符的原因负责。

步骤 4：分析改进措施的效果
采用改进措施后，不一定必须顺延工期。如果改进措施有效，工程进度可以恢复正常，工期可以不顺延。如果改进措施后，进度仍然不符，监理人可以要求承包人修改进度计划，并经监理人确认，这种确认是监理人对工程延期的批准。