生产性服务业是与制造业直接相关的配套服务业，是从制造业内部生产服务部门独立发展起来的新兴产业，本身并不向消费者提供直接的、独立的服务效用，主要包括研发设计与其他技术服务，货物运输、信息服务、金融服务、商务服务等服务行业制造业的发展以及制造业内部生产服务部门的独立会推动区域生产性服务业的发展，如金融业、广告业以及物流业等都会逐步出现在以制造业为主的工业地域。下图示意以制造业为主的区域在发展过程中，生产性服务业发展的三种模式。据此完成下面小题。跨国制造企业全球总部-|||-集团服务企业-|||-+ 跨国制造企业分公司-|||-square bigcirc 国服务企业全球总公司-|||-甲 乙 跨国服务企业份公司-|||-丙 投资-|||-square 本地服务企业-|||-地方 = 战略联盟-|||-业务关联1.相比甲模式，区域发展初期生产性服务业以乙模式为主的主要原因是( )A．企业生产规模小B．地方优惠政策多C．区域资金实力强D．跨国企业水平高2.后期制造企业逐步将大部分内部业务外包给集团服务企业(甲模式)，其主要目的是( )A．提高科研能力，革新生产技术B．扩大企业规模，减少内部交易C．增强制造能力，降低企业成本D．增加就业机会，推动区域发展3.地方政府积极推动丙模式发展的积极意义是( )①优化产业结构②降低污染程度③完善公共设施④提高服务水平A．①②B．②③C．③④D．①④

考查要点：本题主要考查生产性服务业三种模式的特征及区域发展不同阶段的产业选择逻辑，需结合区域发展水平与企业行为分析。

解题核心思路：

1. 模式对比：明确甲、乙、丙三种模式的主体差异（跨国企业、本地企业、战略联盟）。
2. 区域发展水平：初期资金、技术、规模有限，后期跨国企业主导、本地企业成长。
3. 企业行为动机：外包业务的目的是优化资源配置、降低成本，地方政府推动模式的目的是产业升级与服务提升。

破题关键点：

• 甲模式：跨国制造企业与集团服务企业合作，需较强资金与技术支撑。
• 乙模式：依赖本地服务企业，适合初期发展阶段。
• 丙模式：通过战略联盟提升服务水平，优化产业结构。

第1题

关键点：区域发展初期，本地企业规模小，资金与技术有限，难以支撑跨国企业主导的甲模式，因此以乙模式（本地服务企业为主）为主。

选项分析：

• A正确：初期企业生产规模小，本地服务企业更易发展。
• B、C、D均不符合初期条件（政策非核心因素，资金不强，跨国企业水平高但初期难以引入）。

第2题

关键点：外包内部业务可剥离非核心功能，使制造企业专注生产，降低管理成本，提升效率。

选项分析：

• C正确：增强制造能力（专注核心业务）+降低成本（减少内部交易）。
• A、B、D均偏离外包的核心目的（科研能力、扩大规模、就业非直接目标）。

第3题

关键点：丙模式通过本地企业与战略联盟发展生产性服务业，直接优化产业结构（引入高附加值服务）并提升服务水平。

选项分析：

• D正确：①优化产业结构（引入研发、物流等）、④提高服务水平（通过联盟提升服务效率）。
• ②、③与丙模式无直接关联（污染、公共设施非主要影响）。