下列建设工程进度影响因素中,属于组织管理因素的有A. 业主使用要求改变而变更设计B. 向有关部门提出各种审批手续的延误C. 计划安排不周密导致停工待料D. 施工图纸供应不及时和不配套E. 资金不到位

本题考查建设工程进度影响因素中组织管理因素的判断。解题思路是明确组织管理因素的定义，即由于组织管理方面的原因导致工程进度受到影响的因素，然后依次分析每个选项是否符合这一特征。

• 选项A：业主使用要求改变而变更设计，这主要是由于业主需求方面的变化引起的，并非组织管理方面的问题，所以不属于组织管理因素。
• 选项B：向有关部门提出各种审批手续的延误，这是在项目推进过程中，组织协调与外部部门关系时出现的问题，属于组织管理因素。因为在项目前期规划和推进过程中，应该合理安排审批流程和时间，若出现延误，说明组织管理工作不到位。
• 选项C：计划安排不周密导致停工待料，计划安排是组织管理工作的重要内容。计划不周密使得材料供应与施工进度不匹配，从而影响工程进度，属于组织管理因素。
• 选项D：施工图纸供应不及时和不配套，这通常是设计单位或者图纸管理环节出现的问题，不属于组织管理因素的范畴。
• 选项E：资金不到位，这主要涉及到项目的资金筹集和管理问题，并非组织管理方面直接导致的进度影响因素。