施工项目成本考核可以分为两个层次:A. 项目经理自我考核B. 企业对项目经理的考核C. 项经理对所管人员、部门考核D. 企业对所有人员考核

本题考查施工项目成本考核的两个层次。关键在于理解成本考核的分级管理结构：企业对项目经理的考核（宏观层面）和项目经理对内部人员/部门的考核（微观层面）。需排除自我考核和全面直接考核的干扰选项。

选项分析

• A. 项目经理自我考核：属于个人行为，非组织结构中的正式考核层次。
• B. 企业对项目经理的考核：正确，企业作为上级对项目经理的成本管理效果进行评估。
• C. 项目经理对所管人员、部门考核：正确，项目经理需对内部成员的成本执行情况进行考核。
• D. 企业对所有人员考核：错误，企业通常通过项目经理分级管理，而非直接考核所有人员。