目前港口物流运作过程仍以经验管理为主，不合理现象随处可见，为节省费用、减少浪费、消除港口物流环节中的瓶颈，可采取的措施是()。 A. 采购现代化港口设施设备B. 物流系统仿真模型[1]的建立C. 招聘高级技术人才D. 重新规划设计港口物流系统

本题考查对港口物流管理问题的解决措施的理解。核心思路在于识别问题本质：港口物流以经验管理为主，存在不合理现象，导致效率低下、浪费和瓶颈。关键点在于选择能够从系统层面优化流程的措施，而非单纯依赖技术或设备的升级。需明确各选项的作用范围，判断哪一措施能从根本上解决管理中的系统性问题。

选项分析

A. 采购现代化港口设施设备

局限性：先进设备若未匹配科学的系统设计，可能因流程不合理导致资源浪费或效率低下。设备更新是辅助性措施，无法直接解决系统性管理问题。

B. 物流系统仿真模型的建立

作用：仿真模型可模拟流程、发现瓶颈，但需基于现有系统设计。若原系统本身存在缺陷，仿真结果可能偏离实际需求，无法根本解决问题。

C. 招聘高级技术人才

局限性：人才虽能提升管理能力，但若缺乏科学的系统规划，人才能力可能受限于既有流程，难以发挥最大效用。

D. 重新规划设计港口物流系统

关键性：系统设计从整体角度优化流程，消除经验管理的随意性，合理配置资源，直接解决效率低下、浪费和瓶颈问题。其他措施（设备、人才、仿真）均需以科学的系统设计为基础才能发挥最大作用。