建立物流组织机构的原则是( )A. 有效性原则B. 合理管理幅度原则C. 职责与职权对等原则D. 协调原则E. 稳定与适应 结合原则

本题考查物流组织机构的建立原则，属于物流管理基础知识。解题核心在于理解各原则的具体含义及应用场景，需结合物流组织设计的核心目标（如效率、权责分明、协调性等）进行判断。关键点在于区分有效性原则（强调目标实现）、合理管理幅度原则（避免管理过载）、职责与职权对等原则（权责一致）以及协调原则（促进部门协作）。

选项分析

A. 有效性原则

物流组织设计需确保组织结构能有效支持物流目标的实现，例如通过合理分工提升效率。有效性原则是基础，贯穿组织设计始终。

B. 合理管理幅度原则

管理者直接管辖的下属人数应控制在合理范围内，避免因管理过载导致效率下降。该原则强调管理幅度与组织层级的平衡。

C. 职责与职权对等原则

岗位职责需与赋予的职权相匹配，确保员工有权限完成任务。权责不对等会导致推诿或权力滥用，影响组织运行。

D. 协调原则

物流涉及多部门协作，组织设计需促进信息流通与跨部门配合。协调原则是保证组织灵活性与效率的关键。