建设单位采用工程总承包模式的优点有（ ）。A. 有利于缩短建设周期B. 组织协调工作量小C. 有利于合同管理D. 有利于招标发包E. 有利于造价控制

工程总承包模式的核心在于将设计、采购、施工等环节整体发包给一家总承包单位。其主要优点包括：

1. 缩短建设周期：总承包商通过一体化管理优化各环节衔接，减少等待时间。
2. 减少组织协调：建设单位只需对接总承包商，无需协调多个分包单位。
3. 造价控制：设计与施工同步考虑成本，降低超支风险。

关键区分点：

• 合同管理：虽然合同数量少，但内容复杂，管理难度可能增加。
• 招标发包：对总承包商资质要求高，招标难度较大。

选项分析

A. 有利于缩短建设周期

总承包模式下，设计与施工无缝衔接，避免传统模式中各环节重复沟通的延误，有效缩短工期。

B. 组织协调工作量小

建设单位只需与总承包商对接，减少与分包商的协调工作，显著降低管理负担。

C. 有利于合同管理

虽然合同数量减少，但总承包合同内容复杂（涉及设计、施工等），管理难度不减，非主要优势。

D. 有利于招标发包

需选择具备综合能力的总承包商，招标门槛高、难度大，非优点。

E. 有利于造价控制

设计阶段即考虑施工成本，实现全过程成本控制，有效降低造价。