采用CM发包模式时,CM公司在项目建设的前期开展工作,通过设计与施工的充分搭接,更好地协调设计和施工的关系,合理地确定分包的合同结构和第二阶段招标方案,合理地组织设计、施工和材料设备供应,从而缩短建设工期,有效地控制项目投资。A. 正确B. 错误

CM发包模式的核心在于提前介入管理，通过设计与施工的深度协同优化项目流程。本题的关键点在于理解CM公司在项目前期的工作内容，包括协调设计与施工、确定分包合同结构、组织各环节高效衔接，从而实现缩短工期和控制投资的目标。题目描述的这些特征均符合CM模式的实际运作方式。

CM模式的特点：

1. 早期参与：CM公司从项目前期开始工作，参与设计管理。
2. 设计与施工协同：通过设计与施工的充分搭接，减少设计变更和返工。
3. 分阶段招标：合理划分分包合同结构，分阶段进行招标，使施工能提前开始。
4. 整体优化：统筹设计、施工和材料供应，提升效率，缩短工期，控制成本。

题目中描述的CM公司通过上述方式实现目标，与CM模式的实际作用完全一致，因此判断为正确。