在建设工程项目中，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。A. 总承包方B. 设计方C. 业主方D. 施工方

在建设工程项目中，业主方的项目管理是管理的核心。这是因为业主方在整个项目中拥有最终决策权，对项目的整体目标、进度、成本和质量等有最终的控制权。业主方的项目管理不仅涉及项目的规划、实施和控制，还涉及与各利益相关方的协调和沟通，确保项目能够按照预定的目标顺利进行。