物流成本分析的一般程序是（）A. 收集数据、数据清洗和整理B. 成本分类和归类，数据计量和分析C. 进行比较分析，制定成本控制策略D. 实施成本控制策略并跟踪效果E. 持续改进

步骤 1：数据收集与整理
在物流成本分析的初始阶段，需要收集与物流相关的所有成本数据，包括运输、仓储、包装、装卸等各个环节的成本。收集到的数据需要进行清洗和整理，以确保数据的准确性和完整性。
步骤 2：成本分类与归类
将收集到的数据按照物流成本的类别进行分类和归类，例如将运输成本、仓储成本、包装成本等分别归类。这一步骤有助于更清晰地了解各项成本的构成和比例。
步骤 3：数据计量与分析
对分类后的数据进行计量和分析，计算各项成本的总额、平均值、比例等，以了解物流成本的总体情况和各部分的贡献。
步骤 4：比较分析与策略制定
将分析结果与历史数据、行业标准或竞争对手的数据进行比较，找出成本的高低点和优化空间，制定相应的成本控制策略。
步骤 5：实施与跟踪
根据制定的成本控制策略，实施具体的成本控制措施，并定期跟踪和评估成本控制的效果，确保成本控制策略的有效性。
步骤 6：持续改进
根据成本控制的效果和市场变化，持续改进成本控制策略，以适应不断变化的物流环境和成本控制需求。