生产物流[1]控制流程的首要步骤是()A. 制定定期量标准B. 制定物流计划C. 管理物流信息D. 偏差短期调整

本题考查生产物流控制流程的相关知识。解题思路是明确生产物流控制流程的各个步骤，然后根据步骤的先后顺序来确定首要步骤。

生产物流控制流程通常包含以下几个关键步骤：

1. 制定定期量标准：这是生产物流控制的基础。定期量标准规定了生产物流活动在时间和数量上的要求，例如原材料的采购时间、采购数量，在制品的流转时间和数量等。只有先确定了这些标准，后续的物流活动才有明确的目标和依据。
2. 制定物流计划：在有了定期量标准之后，才能根据这些标准来制定具体的物流计划。物流计划是对生产物流活动的详细安排，包括运输计划、仓储计划等，它是基于定期量标准来制定的，所以不是首要步骤。
3. 管理物流信息：物流信息管理是为了保证物流活动的顺利进行，及时准确地获取和传递物流相关信息。但它是在有了标准和计划之后，为了更好地执行和监控物流活动而进行的工作，并非首要步骤。
4. 偏差短期调整：这是在物流活动执行过程中，当实际情况与标准和计划出现偏差时采取的措施。它是在物流活动已经开展之后才会涉及的，所以也不是首要步骤。

综上所述，生产物流控制流程的首要步骤是制定定期量标准。