1-3 下列属于企业物流管理组织设计中职能界定过程的有()A. 组织职权划分B. 梳理物流组织职能C. 确定关键职能D. 进行职能分解

步骤 1：梳理物流组织职能
企业物流管理组织设计中的职能界定过程首先需要梳理物流组织职能，明确物流组织在企业中的具体职责和功能。这一步骤是基础，为后续的职能界定提供依据。
步骤 2：确定关键职能
在梳理物流组织职能的基础上，需要确定关键职能。关键职能是指对物流组织运行起决定性作用的职能，这些职能是物流组织的核心，需要重点管理和优化。
步骤 3：进行职能分解
确定关键职能后，需要对这些职能进行分解，细化到具体的岗位和人员。职能分解的目的是为了明确每个岗位和人员的具体职责，确保物流组织的高效运行。