下列工程类别中，建设单位可以在已选定的多家工程监理单位中确定一家“总监理单位”，负责监理项目总体规划、协调和控制的是(   )。A. 交钥匙工程B. EPC 承包工程C. 施工总承包工程D. 平行承包工程

本题考查工程承包模式与监理组织形式的关系。关键在于理解不同承包模式下监理单位的设置特点：

• 平行承包工程中，建设单位将工程分解发包给多个承包商，需多家监理单位分别监理，此时需确定一个总监理单位负责整体协调。
• 其他选项（如交钥匙工程、EPC承包工程、施工总承包工程）通常由单一总承包单位负责，监理单位相对集中，无需多家监理单位协调。

选项分析

A. 交钥匙工程

交钥匙工程属于设计-采购-施工（EPC）总承包模式，由总承包单位全权负责设计、施工等环节。监理单位一般只需一家，负责全过程监督，无需多家监理单位协调。

B. EPC 承包工程

EPC承包工程与交钥匙工程类似，仍为单一总承包模式，监理单位直接对总承包单位进行管理，不存在多家监理单位并存的情况。

C. 施工总承包工程

施工总承包模式下，总承包单位负责施工管理，分包单位需服从总承包单位。监理单位通常对总承包单位及分包单位进行统一管理，无需额外设置总监理单位协调多家监理。

D. 平行承包工程

平行承包工程中，建设单位将工程分解为多个标段，分别发包给不同承包商（如设计、施工、设备采购等）。此时，多家监理单位分别监理不同承包商，需确定一家总监理单位负责整体规划、协调和控制，确保各承包商协同工作。