影响工程进度的主要原因有_______。A. 承包人的原因B. 监理工程师的原因C. 业主的原因D. 特殊原因

本题考查工程进度影响因素的掌握。关键在于理解工程管理中可能引发进度延误的各类主体及不可抗力因素。需明确：

1. 承包人的施工管理、资源调配问题直接影响进度；
2. 监理工程师的指令或协调失误可能造成延误；
3. 业主的决策或资金问题会间接影响施工；
4. 特殊原因（如不可抗力）属于不可预见因素。

选项分析

A. 承包人的原因

承包人作为施工主体，若出现施工组织不当、材料短缺、技术失误等问题，会直接导致工程延期。

B. 监理工程师的原因

监理工程师负责监督与协调，若审批延误、指令错误或协调不力，可能阻挠施工进度。

C. 业主的原因

业主的设计变更、资金链断裂、用地纠纷等决策或外部问题，会间接影响施工节奏。

D. 特殊原因

不可抗力（如自然灾害）或政策变动等无法预见的因素，属于非人为可控范围，也会延误工期。