题目
关于建设工程项目管理的表述,不正确的是( )。A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
关于建设工程项目管理的表述,不正确的是( )。
A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
题目解答
答案
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
解析
步骤 1:理解建设工程项目管理的内涵
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。这表明项目管理的目的是确保项目在预定的时间、成本和质量标准下完成。
步骤 2:理解项目实施期
自项目开始至项目完成指的是项目的实施期,即从项目启动到项目结束的整个过程。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,包括费用、进度和质量目标。
步骤 3:理解项目决策期
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,包括项目的目标、范围、规模、功能、技术方案、项目选址、项目融资方案等。确定项目的工期是项目决策期管理工作的内容之一,但不是主要任务。
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。这表明项目管理的目的是确保项目在预定的时间、成本和质量标准下完成。
步骤 2:理解项目实施期
自项目开始至项目完成指的是项目的实施期,即从项目启动到项目结束的整个过程。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,包括费用、进度和质量目标。
步骤 3:理解项目决策期
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,包括项目的目标、范围、规模、功能、技术方案、项目选址、项目融资方案等。确定项目的工期是项目决策期管理工作的内容之一,但不是主要任务。