题目
根据企业物流系统的具体情况及企业面临的优势劣势,企业可以选择的物流战略有( )。A 紧缩战略B 扩张战略C 优化战略D 维持战略
根据企业物流系统的具体情况及企业面临的优势劣势,企业可以选择的物流战略有( )。
A 紧缩战略
B 扩张战略
C 优化战略
D 维持战略
题目解答
答案
企业物流战略的选择需结合其内部优势与劣势、外部机会与威胁进行综合判断。根据战略管理理论,企业通常可选择以下几类总体战略:
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扩张战略( Growth Strategy ):当企业内部具备优势、外部环境提供机会时,企业倾向于采取扩张战略,以扩大市场份额[1]或进入新领域。
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稳定战略[2]( Stability Strategy ):当企业内部条件相对稳定、外部环境变化不大或竞争压力较小时,企业选择维持现状,即“维持战略”,以巩固现有成果。
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紧缩战略( Retrenchment Strategy ):当企业面临内部劣势或外部威胁,导致绩效下滑时,企业需采取紧缩或收缩战略[3],以削减成本、聚焦核心业务,恢复实力。
题目中明确指出“根据企业物流系统的具体情况及企业面临的优势劣势”,说明企业需依据自身状况灵活选择战略。紧缩战略和扩张战略分别对应应对劣势/威胁和利用优势/机会的典型情境;维持战略(即稳定战略)则适用于环境平稳、无重大变革时的保守选择。
虽然“优化战略”在物流领域常被提及(如流程优化、成本优化),但它并非企业总体战略分类中的标准类型,而是具体执行层面的手段,不属于战略选择的顶层框架。
因此,符合题意的选项是 紧缩战略、扩张战略、维持战略。
答案:
A, B, D
解析
本题考查企业物流战略的选择相关知识。解题思路是依据企业战略管理理论,结合企业物流系统具体情况以及面临的优势劣势来判断可选择的物流战略。
首先明确企业总体战略的常见分类,有扩张战略、稳定战略(维持战略)、紧缩战略。
- 扩张战略:当企业内部具备优势,外部环境又提供机会时,企业为了扩大市场份额或者进入新领域,就会倾向于采取扩张战略。
- 稳定战略(维持战略):当企业内部条件相对稳定,外部环境变化不大或者竞争压力较小时,企业为了巩固现有的成果,会选择维持现状,也就是“维持战略”。
- 紧缩战略:当企业面临内部劣势或者外部威胁,导致绩效下滑时,企业需要采取紧缩或者收缩战略,通过削减成本、聚焦核心业务来恢复实力。
而“优化战略”虽然在物流领域经常被提及,像流程优化、成本优化等,但它属于具体执行层面的手段,并非企业总体战略分类中的标准类型,不在战略选择的顶层框架内。所以根据题目要求,符合题意的选项是紧缩战略、扩张战略、维持战略。