第三节 施工成本控制P96 1.施工成本控制的依据包括以下内容：（1）工程承包________（2）________（3）进度报告（4）工程________（5）________（6）分包________P97 2.施工成本控制的步骤施工成本控制的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。（1）管理行为控制程序1）建立项目施工成本管理________的评审组织和评审程序2）建立项目施工成本管理________的评审组织和评审程序3）目标考核，定期________4）制定对策，________偏差（2）指标控制程序1）________施工项目成本________及月度成本目标2）________成本________，检测成本形成工程3）________，制定对策4）用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标P99 3.施工成本的过程控制方法（1）人工费的控制（实行“________”）1）社会平均工资水平2）生产消费指数3）劳动力市场供需变化4）政府推行的社会保证和福利5）经会审的施工图，施工定额，施工组织设计等决定人工的消耗量（2）材料费的控制（按照“________”），控制材料用量和材料价格。1）材料用量的控制：①________控制：限额领料②________控制：没有消耗定额的，按指标控制③________控制：收发和投料计量④________控制：小型零星材料。2）材料价格的控制：主要材料采购部门控制，主要通过市场信息，应用招标和询价等方式控制P1024.赢得值（挣值）法（1）三个基本参数已完工作预算费用（BCWP）= 已完工作量 * 预算单价已完工作实际费用（ACWP）= 已完工作量 * 实际单价计划工作预算费用（BCWS）= 计划工作量 * 预算单价（2）四个评价指标1）费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP） - 已完工作实际费用（ACWP）=已完工作量*价差CV＞0，节支；CV＜0，超支2）进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP） - 计划工作预算费用（BCWS）=预算费用*量差SV＞0，进度提前；SV＜0，进度延误3）费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP） ÷ 已完工作实际费用（ACWP）CPI＞0，节支；CPI ＜0，超支4）进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP） ÷ 计划工作预算费用（BCWS）SPI＞0，进度提前；SPI＜0，进度延误（3）费用（进度）偏差仅适合于对________作偏差分析，是绝对偏差。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，可在________和________比较中均可采用。P104 5.偏差分析的表达方法