属于施工方项目管理目标的是（ ）。A. 施工的成本目标B. 设计的进度目标C. 项目的投资目标D. 供货的质量目标

步骤 1：明确项目管理目标的分类
项目管理目标通常包括成本目标、进度目标和质量目标。这些目标可以针对不同的项目参与方，如业主方、设计方、施工方和供货方等。

步骤 2：分析施工方的项目管理目标
施工方的项目管理目标主要集中在施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。这些目标是施工方在项目实施过程中需要重点管理和控制的。

步骤 3：排除其他选项
选项B（设计的进度目标）和选项C（项目的投资目标）属于业主方或设计方的项目管理目标。选项D（供货的质量目标）属于供货方的项目管理目标。因此，这些选项都不属于施工方的项目管理目标。