34.施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划;②编制施工进度计划 ;③组织进度计划的实施 ;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是 ()。A. ①— ②— ③— ④B. ②— ①— ③— ④C. ②— ①— ④— ③D. ①— ③— ②— ④

步骤 1：编制施工进度计划
在施工进度控制中，首先需要编制施工进度计划，这是整个施工进度控制的基础。施工进度计划明确了施工活动的时间安排和顺序，为后续的资源需求计划和进度实施提供了依据。

步骤 2：编制资源需求计划
在施工进度计划编制完成后，需要根据施工进度计划编制资源需求计划。资源需求计划明确了施工过程中所需的各种资源（如人力、材料、设备等）的数量和时间安排，以确保施工进度计划的顺利实施。

步骤 3：组织进度计划的实施
在编制好施工进度计划和资源需求计划后，需要组织进度计划的实施。这包括根据进度计划和资源需求计划进行施工活动的组织和协调，确保施工活动按照计划进行。

步骤 4：施工进度计划的检查与调整
在施工进度计划实施过程中，需要定期检查施工进度计划的执行情况，并根据实际情况进行调整。这包括对施工进度计划的执行情况进行评估，发现偏差并采取措施进行调整，以确保施工进度计划的顺利实施。