建设工程项目管理的三大目标是( )。A. 范围、费用、进度B. 费用、进度、质量C. 投资、进度、质量D. 范围、投资、质量

考查要点：本题主要考查对建设工程项目管理三大目标的记忆与理解。
核心思路：明确项目管理中费用（成本）、进度、质量作为核心目标的定位，区分其他相关概念（如投资、范围）的差异。
关键点：需结合教材中对“三大目标”的标准表述，注意术语的准确性（如“费用”与“投资”的区别）。

费用、进度、质量是建设工程项目管理的三大核心目标：

1. 费用目标：控制项目全生命周期的总成本，包括设计、施工、运维等阶段的预算管理。
2. 进度目标：确保项目按预定时间计划完成，涉及工期安排与资源调配。
3. 质量目标：保证工程满足功能、安全、环保等质量要求，贯穿设计与施工全过程。

干扰项分析：

• 选项A（范围、费用、进度）：范围属于项目管理的“四要素”之一，但三大目标通常不包含范围。
• 选项C（投资、进度、质量）：投资是宏观层面的概念，与费用目标侧重点不同。
• 选项D（范围、投资、质量）：范围与投资均非三大目标的核心内容。