物资准备工作的程序是()。 1拟订运输计划和运输方案。2组织物资按计划时间进场。3拟订材料、构(配)件、施工机具等物资的要量计划。4组织货源,签订物资供应合同。A. ①②③④B. ①③②④C. ③④①②D. ③②①④

物资准备工作程序的考查重点在于理解各步骤之间的逻辑顺序。

1. 核心思路：物资准备需从需求出发，依次完成计划制定、货源组织、运输安排，最终确保物资进场。
2. 关键点：
   • 第一步必须明确物资需求（步骤3），才能后续组织供应。
   • 签订合同（步骤4）需在运输计划（步骤1）之前，确保供应商配合运输安排。
   • 运输计划和进场组织（步骤1、2）是保障物资按时到位的最后环节。

步骤解析

1. 拟订要量计划（步骤3）：
   首先需明确工程所需材料、构配件、施工机具的种类和数量，这是后续所有工作的基础。
2. 组织货源并签订合同（步骤4）：
   根据要量计划选择供应商并签订供应合同，确保物资来源。
3. 拟订运输计划（步骤1）：
   确定运输方式、路线和时间，保证物资能按计划送达施工现场。
4. 组织物资进场（步骤2）：
   最后按运输计划执行，确保物资在规定时间内进场。

正确顺序：③→④→①→②，对应选项 C。