要做好施工阶段的投资控制,仅从工程款支付上进行控制是不够的,还应从组织、经济、技术、合同等多方面共同采取措施来进行投资的控制,下列措施属于合同措施的是()A. 在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工B. 编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标C. 对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更D. 参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响

本题考查施工阶段投资控制中合同措施的识别，需区分组织、经济、技术、合同四类措施的具体内容。

步骤1：明确各类各类措施的定义

• 组织措施：与人员分工、职责落实相关，如明确“谁做、做什么”。
• 经济措施：与资金计划、成本目标、经济分析相关，核心是“钱的管理”。
• 技术措施：与技术方案、设计变更、技术经济比较相关，核心是“技术优化控投资”。
• 合同措施：与合同条款、合同修改、索赔管理等相关，核心是“通过合同约定控投资”。

步骤2：逐一分析选项

• 选项A：“落实投资控制的人员、任务分工和职能分工”属于组织措施（明确责任主体，排除。
• 选项选项B：“编制资金使用计划，分解投资控制目标”属于经济措施（资金计划资金使用，排除。
• 选项C：“对设计变更进行技术经济比较”属于技术措施（通过技术分析控制变更投资，排除。
• 选项D：“参与合同修改、补充工作，考虑对投资的影响”属于合同措施（直接涉及合同条款调整，从合同层面控制投资，正确。