（2017年真题）根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，项目管理机构负责人的职责有（ ）。A. 进行授权范围内的利益分配B. 对资源进行的动态管理C. 参与工程竣工验收D. 确保项目建设资金的落实到位E. 与建设单位签订承包合同

本题考查《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017中关于项目管理机构负责人职责的理解。解题核心在于：

1. 明确规范中对项目经理的核心职责定位，包括利益分配、资源管理、参与验收等；
2. 区分项目经理与企业法定代表人、发包方的职责边界，如资金落实、合同签订等不属于项目经理职责范围。

选项分析

A. 进行授权范围内的利益分配

正确。规范明确项目经理有权在授权范围内进行利益分配，以调动团队积极性。

B. 对资源进行动态管理

正确。项目经理需根据项目进展对人力、材料、设备等资源进行优化配置，确保项目目标实现。

C. 参与工程竣工验收

正确。项目经理作为项目负责人，需参与竣工验收，确保工程质量和交付标准符合要求。

D. 确保项目建设资金的落实到位

错误。资金筹措属于发包方或企业层面的职责，项目经理仅负责合理使用已到位资金。

E. 与建设单位签订承包合同

错误。承包合同由企业法定代表人或其授权代表签订，项目经理无此权限。