施工成本管理中开展成本控制与核算的基础是 ( )。A. 成本 分析B. 成本 计划C. 成本 核算D. 成本 考核 参考

考查要点：本题主要考查施工成本管理中各环节之间的逻辑关系，特别是成本控制与核算的基础依据。

解题核心思路：明确施工成本管理的流程（预测、计划、控制、核算、分析、考核），理解各环节的功能定位。成本计划作为成本管理的核心环节，为后续的控制和核算提供基准和目标。

破题关键点：

1. 成本计划是成本管理的起点，它将成本目标具体化，为成本控制和核算提供标准。
2. 成本控制需要与计划对比偏差，成本核算需要与计划对比执行效果，因此二者的基础均是成本计划。

施工成本管理包含六个关键环节：预测、计划、控制、核算、分析、考核。

• 成本计划是根据企业的成本管理目标和项目实际情况，制定的阶段性成本目标和实施方案，是成本管理的“基准线”。
• 成本控制需要以成本计划为依据，通过比较实际成本与计划成本，发现偏差并采取纠偏措施。
• 成本核算是对实际成本的计算与汇总，需与成本计划对比，验证计划的执行效果。

若缺少成本计划，成本控制将失去目标，成本核算将无法判断合理性。因此，成本控制与核算的基础是成本计划。