以下哪项是顺丰通过并购增强的能力？A. 无人机配送技术B. 冷链与供应链服务C. 绿色包装研发D. 高铁物流网络

考查要点：本题主要考查学生对顺丰近年来通过并购扩展业务的理解，需结合企业实际案例分析其战略布局。
解题核心：需明确并购与自主研发/合作的区别，判断选项中哪项能力是通过收购其他公司实现的。
关键点：

1. 冷链与供应链服务：顺丰通过收购新夏晖（冷链物流）、DHL中国供应链等企业，快速获取专业技术和网络。
2. 其余选项（如无人机、绿色包装）更多依赖自主研发，高铁物流则为战略合作。

选项分析：

• A. 无人机配送技术：顺丰自主研发，如“丰鸟无人机”已投入偏远地区配送，未通过并购获取。
• B. 冷链与供应链服务：
  • 并购新夏晖：增强冷链物流能力。
  • 收购DHL中国供应链：提升综合供应链管理能力。
• C. 绿色包装研发：内部推动环保项目（如可降解包装），非并购结果。
• D. 高铁物流网络：与中铁快运战略合作，非并购行为。

结论：B选项通过并购实现能力提升，符合题意。