题目
3. 实现施工阶段进度管理的首要条件是 A. 有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划B. 按进度计划确定实施方案C. 安排设计单位的出图进度D. 协调人力、物力
3. 实现施工阶段进度管理的首要条件是
- A. 有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划
- B. 按进度计划确定实施方案
- C. 安排设计单位的出图进度
- D. 协调人力、物力
题目解答
答案
实现施工阶段进度控制的首要条件是有一个符合客观条件合理的施工进度计划，以便根据这个进度计划确定实施方案，安排设计单位的出图进度，协调人力、物力，评价在施工过程中气候变化、工作失误、资源变化以及有关方面的人为因素而产生的影响，并且也是进行投资控制、成本分析的依据。
解析
步骤 1：确定首要条件
实现施工阶段进度管理的首要条件是有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划。这是因为施工进度计划是整个施工过程的指导性文件，它决定了施工的顺序、时间安排和资源分配，是进行施工管理的基础。
步骤 2：确定实施方案
根据施工进度计划，可以确定实施方案，包括施工方法、施工顺序、施工组织等，以确保施工过程的顺利进行。
步骤 3：安排设计单位的出图进度
施工进度计划还需要考虑设计单位的出图进度，以确保施工图纸能够及时提供，避免因图纸延误而影响施工进度。
步骤 4：协调人力、物力
施工进度计划还需要考虑人力、物力的协调，以确保施工过程中资源的合理分配和使用，避免因资源不足或浪费而影响施工进度。
实现施工阶段进度管理的首要条件是有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划。这是因为施工进度计划是整个施工过程的指导性文件，它决定了施工的顺序、时间安排和资源分配，是进行施工管理的基础。
步骤 2：确定实施方案
根据施工进度计划，可以确定实施方案，包括施工方法、施工顺序、施工组织等，以确保施工过程的顺利进行。
步骤 3：安排设计单位的出图进度
施工进度计划还需要考虑设计单位的出图进度，以确保施工图纸能够及时提供，避免因图纸延误而影响施工进度。
步骤 4：协调人力、物力
施工进度计划还需要考虑人力、物力的协调，以确保施工过程中资源的合理分配和使用，避免因资源不足或浪费而影响施工进度。