按照建设项目分解管理的需要,可将建设项目分解为:()。 A. 单项工程;B. 单位工程;C. 分部工程;D. 分项工程;E. 检验批。

在建设项目管理中，为了便于管理和控制，通常将建设项目按照一定的层次进行分解。这种分解方式有助于明确各个部分的职责和目标，便于进行质量控制、进度控制和成本控制。根据建设项目的复杂程度和管理需求，可以将建设项目分解为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程和检验批等不同层次。