为了完善企业数据库,除了现有的行业统计信息库外,Y公司还应建立哪些数据库?案例三 [背景材料] 某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划,如图9-3和表9-4所示,并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。 C ④ D ⑨ K-|||-3-|||-3 6-|||-①A/3 中国育考 4 4-|||-在om bigcirc F ⑧ 5-|||-bigcirc bigcirc -|||-B ② G H 1 bigcirc M-|||-4 3 ⑥ 2 bigcirc 4 6 实际施工过程中发生了以下事件: (1)在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、D、E、G工作均全部完成,F和H工作实际完成的资金用量分别为14万元和8万元,且前9周各项工作已完工程的实际投资与计划投资均相符。 (2)在随后的施工过程中,J工作由于施工质量问题,工程师代表下达了停工令使其暂停施工,并进行返工处理1周,造成返工费用2万元;M工作因发包方要求的设计变更,使该工作因施工图纸送交拖延,推迟2周施工,并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2万元。为此,承包方向发包方提出了3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。 [问题] 1.试绘制该工程的早时标网络进度计划,根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F和H三项工作的进度偏差;到第9周末的实际累计资金用量是多少? 2.如果后续施工按计划进行,试分析发生的进度偏差会对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期? 3.试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。 4.承包方提出的索赔要求是否合理?并说明原因。 5.合理的工期索赔、费用索赔是多少? 案例四 [背景材料] 某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定总价合同,工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的,乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的,乙方应履行承诺,承担违约责任。 [问题] 1.该工程采用固定总价合同是否合适?并说明理由。 2.该施工合同的变更形式是否妥当?并说明理由。此合同争议规范应如何处理?案例五(2010年真题) [背景材料] 某企业拟投资建设的新项目有关情况如下: 项目计算期:建设期2年,生产期10年。 投资估算和资金使用计划:工程费用(含建筑工程费、设备购置费及安装工程费)为10000万元,工程建设其他费用为1900万元,基本预备费费率为8%,建设期内年平均物价上涨指数为5%。建设投资各年用款比例:第1年为55%,第2年为45%,年内均匀投入。流动资金估算为800万元,分别在生产期第1年投入60%,第二年投入40%。资金筹措方案:建设期各年资本金投入均占建设投资的400%,其余为银行贷款。贷款宽限期2年(即建设期内不还本金),自投产后5年内采取等额还本方式还清全部贷款,贷款利息当年支付,贷款年利率为6%。流动资金全部来源于项目资本金。 项目生产负荷:投产第1年为60%,第2年达到设计生产能力。 项目收入和成本:达产年的营业收入为13000万元;经营成本为3000万元,其中固定成本为1200万元,其余为可变成本,可变成本与营业收入成正比例变动。 税种与税率:本项目需缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加的综合税率为3.41%。 [问题] 1.估算项目建设投资及建设期利息。 2.需要筹措的项目资本金总额是多少?筹措项目资本金可以有哪些途径? 3.计算项目资本金现金流量表中计算期第3年的所得税前净现金流量。(注:计算结果保留两位小数)案例六(2007年真题) [背景材料] 某新建高速公路项目总投资95亿元人民币,总长度约150km,途经某贫困地区。项目资金来源如下:某国际金融机构贷款3亿美元,国内商业银行贷款50亿元人民币,其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备,且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费费率为1.5%,进口关税税率为10%,国内运杂费为30万元/套,假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7.8元人民币)。 A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时,首先对项目进行费用和效益识别,认为该项目的国民经济效益主要有:(1)高速公路收费增加;(2)汽车运输费用节约;(3)乘客行程时间节省;(4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴;(5)交通事故减少等。 A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一,并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况,并对代表性农户进行了个别访谈。 [问题] 1.每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元,才符合国际金融机构的要求? 2.在A咨询公司识别的国民经济效益中,哪些是正确的? 3.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时,垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么?它们各分析哪些因素之间的逻辑关系? 4.本项目是否适用财富排序法进行社会评价?简述财富排序法的适用条件。 5.A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈。
为了完善企业数据库,除了现有的行业统计信息库外,Y公司还应建立哪些数据库?
案例三 [背景材料] 某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划,如图9-3和表9-4所示,并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。
实际施工过程中发生了以下事件: (1)在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、D、E、G工作均全部完成,F和H工作实际完成的资金用量分别为14万元和8万元,且前9周各项工作已完工程的实际投资与计划投资均相符。 (2)在随后的施工过程中,J工作由于施工质量问题,工程师代表下达了停工令使其暂停施工,并进行返工处理1周,造成返工费用2万元;M工作因发包方要求的设计变更,使该工作因施工图纸送交拖延,推迟2周施工,并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2万元。为此,承包方向发包方提出了3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。 [问题] 1.试绘制该工程的早时标网络进度计划,根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F和H三项工作的进度偏差;到第9周末的实际累计资金用量是多少? 2.如果后续施工按计划进行,试分析发生的进度偏差会对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期? 3.试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。 4.承包方提出的索赔要求是否合理?并说明原因。 5.合理的工期索赔、费用索赔是多少? 案例四 [背景材料] 某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定总价合同,工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的,乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的,乙方应履行承诺,承担违约责任。 [问题] 1.该工程采用固定总价合同是否合适?并说明理由。 2.该施工合同的变更形式是否妥当?并说明理由。此合同争议规范应如何处理?
案例五(2010年真题) [背景材料] 某企业拟投资建设的新项目有关情况如下: 项目计算期:建设期2年,生产期10年。 投资估算和资金使用计划:工程费用(含建筑工程费、设备购置费及安装工程费)为10000万元,工程建设其他费用为1900万元,基本预备费费率为8%,建设期内年平均物价上涨指数为5%。建设投资各年用款比例:第1年为55%,第2年为45%,年内均匀投入。流动资金估算为800万元,分别在生产期第1年投入60%,第二年投入40%。资金筹措方案:建设期各年资本金投入均占建设投资的400%,其余为银行贷款。贷款宽限期2年(即建设期内不还本金),自投产后5年内采取等额还本方式还清全部贷款,贷款利息当年支付,贷款年利率为6%。流动资金全部来源于项目资本金。 项目生产负荷:投产第1年为60%,第2年达到设计生产能力。 项目收入和成本:达产年的营业收入为13000万元;经营成本为3000万元,其中固定成本为1200万元,其余为可变成本,可变成本与营业收入成正比例变动。 税种与税率:本项目需缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加的综合税率为3.41%。 [问题] 1.估算项目建设投资及建设期利息。 2.需要筹措的项目资本金总额是多少?筹措项目资本金可以有哪些途径? 3.计算项目资本金现金流量表中计算期第3年的所得税前净现金流量。(注:计算结果保留两位小数)
案例六(2007年真题) [背景材料] 某新建高速公路项目总投资95亿元人民币,总长度约150km,途经某贫困地区。项目资金来源如下:某国际金融机构贷款3亿美元,国内商业银行贷款50亿元人民币,其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备,且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费费率为1.5%,进口关税税率为10%,国内运杂费为30万元/套,假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7.8元人民币)。 A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时,首先对项目进行费用和效益识别,认为该项目的国民经济效益主要有:(1)高速公路收费增加;(2)汽车运输费用节约;(3)乘客行程时间节省;(4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴;(5)交通事故减少等。 A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一,并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况,并对代表性农户进行了个别访谈。 [问题] 1.每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元,才符合国际金融机构的要求? 2.在A咨询公司识别的国民经济效益中,哪些是正确的? 3.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时,垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么?它们各分析哪些因素之间的逻辑关系? 4.本项目是否适用财富排序法进行社会评价?简述财富排序法的适用条件。 5.A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈。
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案例一 1.社会评价是识别和评价投资项目的各种社会影响,分析当地社会环境对拟建项目的适应性和可接受程度。评价投资项目的社会可行性,其目的是促进利益相关者对项目投资活动的有效参与,优化项目建设实施方案,规避投资项目社会风险。 2.社会评价的特点有: (1)宏观性和长期性。 (2)目标的多样性和复杂性。 (3)评价标准的差异性。 3.社会评价的作用有: (1)有利于经济发展目标与社会发展目标协调一致,防止单纯追求项目经济效益。 (2)有利于项目所在地利益协调一致,减少社会矛盾和纠纷,防止可能产生的不利的社会影响和后果,促进社会稳定。 (3)有利于避免或减少项目建设和运营的社会风险,提高投资效益。 4.水库建设,势必对库区附近的原居民造成重大影响,形成非自愿移民群体,应充分重视对非自愿移民的社会风险的分析评价。 非自愿移民涉及社会、经济、政治、文化、宗教、环境以及技术等诸多方面的因素,因征用土地、房屋拆除和迁移而受到影响的人群是项目的主要利益相关者。 (1)在社会评价中,应结合项目特点,从以下方面分析移民可能造成的社会影响: ①土地资源的丧失。 ②劳动、生产和管理技能贬值。 ③社会网络和社会资本的丧失。 ④移民安置过程中的社会矛盾。 ⑤社区参与和使用公共财产途径的变化。 ⑥土地资源重新分配中的社会公平问题。 ⑦土地征用和房屋拆迁对社会性别的不同影响。 ⑧对文化和社会服务场所造成的影响。 ⑨对贫困和社会弱势群体的特殊影响。 (2)在社会影响分析的基础上,从以下几个方面分析移民可能导致的社会风险: ①失去土地。 ②失业。 ③丧失家园。 ④社会边缘化。 ⑤发病率和死亡率增加。 ⑥食物没有保障。 ⑦失去享有公共资源的权益。 ⑧社会组织结构的解体。
案例二 1.运用波士顿矩阵分析,A产品的相对市场份额为1.2,市场成长率为14%,可以在矩阵图5-4上确定该产品的位置(考试时此图可以不画),也可直接根据波士顿矩阵横坐标和纵坐标的含义确定,该产品属于“明星”业务,应该采取的策略是:采取发展策略,追加投资、扩大业务。
3.除了指数平滑法外,常用的延伸预测法还有移动平均法、趋势外推法和季节变动分析。 (1)移动平均法适用于短期预测,主要用于以月度或周为单位的近期预测。 (2)趋势外推法用于短、中长期预测,至少需要5年数据。 (3)季节变动分析用来预测市场需求随季节的变化呈现出周期性的变化,主要适用于季节波动较小、同季节的数据呈水平变动趋势的市场预测。 4.为了完善企业数据库,除了现有的行业统计信息库外,Y公司还应建立法律数据库、政策数据库、标准规范数据库及项目数据库等。
来源:考试大-咨询工程师考试
(图中,箭线上方为工作名称,箭线下方括号外为持续时间,箭线下方括号内为费用,双箭线表示关键线路)
通过对图9-5的分析:
D工作进度正常;F工作进度拖后1周;H工作进度拖后I周。
第9周末的实际累计投资额为(10+12+8+15+24+14+22+8)万元=113万元。
2.通过分析可知:F工作的进度拖后1周,影响工期,因为该工作在关键线路上,导致工期延长1周,总工期将大于合同工期1周。
H工作的进度拖后1周,不影响工期,因为该工作不在关键线路上,有1周的总时差,拖后的时间没有超过总时差。

4.承包方提出的索赔要求不合理。因为J工作由于施工质量问题造成返工,其责任在承包方;而M工作造成的损失属于非承包方的责任。故承包方仅能就设计变更使M工作造成的损失向发包方提出索赔。