同时需要运用MRP和JIT的生产物流[1]是()A. 项目型生产物流B. 单件小批量型生产物流C. 多品种小批量型生产物流D. 单一品种大批量型生产物流

步骤 1：理解MRP和JIT的概念
MRP（物料需求计划）是一种生产计划和库存控制系统，用于确保在正确的时间和地点拥有正确的物料。JIT（准时制生产）是一种生产管理方法，旨在通过最小化库存和浪费来提高效率。

步骤 2：分析各选项的生产物流特点
A. 项目型生产物流：通常涉及定制化生产，需要灵活的物料需求计划。
B. 单件小批量型生产物流：生产量小，需要灵活的物料需求计划和库存控制。
C. 多品种小批量型生产物流：生产多种产品，每种产品的生产量小，需要灵活的物料需求计划和库存控制。
D. 单一品种大批量型生产物流：生产单一产品，生产量大，通常采用大规模生产方式，库存控制相对简单。

步骤 3：确定需要同时运用MRP和JIT的生产物流类型
多品种小批量型生产物流需要灵活的物料需求计划和库存控制，以应对多种产品的生产需求，同时需要减少库存和浪费，提高生产效率。因此，这种生产物流类型需要同时运用MRP和JIT。