施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）范围内。A. 固定成本B. 目标成本C. 预算成本D. 实际成本

步骤 1：理解成本控制的概念
成本控制是项目管理中的一个关键环节，它涉及对项目成本的预测、计划、监控和调整，以确保项目成本不超过预算。

步骤 2：明确施工成本计划的作用
施工成本计划是项目成本控制的基础，它为项目成本的执行和监控提供了标准和依据。施工成本计划的总额应控制在目标成本范围内，以确保项目成本的合理性和可控性。

步骤 3：分析选项
A. 固定成本：固定成本是指在一定范围内不随产量变化而变化的成本，但施工成本计划总额的控制并不局限于固定成本。
B. 目标成本：目标成本是项目成本控制的基准，施工成本计划总额应控制在目标成本范围内，以确保项目成本的合理性和可控性。
C. 预算成本：预算成本是项目成本的初步估算，但施工成本计划总额的控制应以目标成本为基准。
D. 实际成本：实际成本是项目成本的最终结果，但施工成本计划总额的控制应以目标成本为基准，以确保项目成本的合理性和可控性。