工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果,不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。( )判断题(2.0分)(难易度:中)A. 对B. 错

本题考查对工程项目成本管理核心目标的理解。关键点在于明确成本管理的双重职责：

1. 正确反映经济成果：要求准确记录和核算施工过程中的成本支出，确保财务数据的真实性。
2. 降低工程项目成本：通过优化资源配置、加强过程控制等手段，实现成本节约。

破题关键在于判断题目描述是否全面涵盖成本管理的这两个核心方面。

工程项目成本管理的定义包含以下两层含义：

1. 经济成果的反映：成本管理需要通过会计核算等手段，真实、完整地记录施工过程中发生的各项成本费用，为项目经济效益的评估提供依据。
2. 成本控制与降低：通过事前规划、事中监控和事后分析，发现成本超支环节，采取措施减少浪费，最终实现成本最小化。

题目中“正确反映经济成果”和“降低工程项目成本”均被提及，且强调其“综合性”特点，因此描述正确。