建筑工程项目管理中,成本控制的方法包括( )。A. 预算控制B. 成本预测C. 成本核算D. 成本决策E. 成本分析

本题考查建筑工程项目管理中成本控制的主要方法。成本控制是一个系统性的管理过程，涉及预测、计划、实施、核算、分析等多个环节。关键知识点包括：

1. 预算控制：通过设定预算目标，监控成本支出。
2. 成本预测：分析未来成本趋势，为决策提供依据。
3. 成本核算：对实际成本进行记录和计算，验证控制效果。
4. 成本决策：在多方案中选择最优成本策略。
5. 成本分析：总结成本变动原因，优化后续管理。

选项分析

• A. 预算控制：通过制定预算限额，防止超支，是成本控制的基础工具。
• B. 成本预测：利用历史数据和市场趋势预测成本，帮助提前规划。
• C. 成本核算：对已完成工程的实际成本进行统计，验证控制效果。
• D. 成本决策：基于预测和分析结果，选择成本最低化方案。
• E. 成本分析：通过对比实际与预算成本，找出差异原因，持续改进。

结论：所有选项均为成本控制的核心方法，因此全选。