以下哪项物流活动使企业实现“零库存”成为可能（）。A. 运输B. 储存C. 流通加工[1]D. 配送E. 信息技术[2]

考查要点：本题主要考查对物流活动中各项功能的理解，特别是配送在现代企业管理中的作用。
解题核心：明确“零库存”管理实现的关键在于物流的高效衔接，而非单纯依赖存储或运输。
破题关键：

1. 零库存的本质是通过精准的物流管理，使原材料、半成品、成品的库存量最小化甚至为零。
2. 配送通过“准时制”（JIT）模式，实现按需、按时、按量的物资供应，直接减少企业库存需求。

选项分析

A. 运输

运输解决的是物资的空间位移问题，但无法直接减少库存量，更多是优化物流效率。

B. 储存

储存本身就是库存的物理存放形式，与“零库存”目标直接矛盾。

C. 流通加工

流通加工（如包装、分拣）虽能提升物流效率，但属于辅助性活动，不直接影响库存量。

D. 配送

配送是实现零库存的核心。通过精准的需求预测和快速响应，配送中心可按企业需求实时补给物资，企业无需预先存储大量库存。

E. 信息技术

信息技术是物流的支撑工具，但需与其他物流活动（如配送）结合才能实现零库存。