对于企业而言,强化职业责任意识的教育培训是保证企业正常运行和安全生产的前提和基础。A. 正确B. 错误

【题文】阅读下面的文字，完成各题。材料一：量子科技事关国家安全和社会经济高质量发展，必须将创新主动权和发展主动权牢牢掌握在自己手中。自主科技创新体系的建立，需要形成从基础研究、应用研究、技术研发到产业化的全链条布局。创新全链条有赖于长期的积累，因此特别需要面向长远目标，通过国家层面的顶层设计和前瞻布局，整合优势资源形成自主创新的体系化能力。国家实验室是实现多学科交叉融合和多技术领域集成创新的最佳实施平台，统筹人才、基地、项目等，将为我国量子科技的长远健康发展打开新的局面。目前，在量子通信领域，我国已处于国际领先地位。一方面要加快发展下一代广域量子通信网络技术体系，进一步扩大领先优势；另一方面需要和用户部门密切配合，特别是在安全性测评的基础上推进标准体系的建立，进而推广在国防、政务、金融等领域的应用，将研究的优势转化为产业的优势。在量子计算领域，我国整体上与发达国家处于同一水平线。鉴于当前量子计算的发展态势迅猛，在加大国家科研经费支持力度的同时，也需要进一步引导和鼓励企业投入。目前中国很多企业对量子科技的研发有所涉猎，但并未把量子科技作为投入重点。未来可以采取构建量子科技产学研联盟的方式，共享科学装置，分享研发成果，既为从事基础研究的学者提供更丰富的资金支持，也帮助有量子科技研发条件的企业更好地加入到量子科技这样的知识密集型产业里。但在量子精密测量领域，我国整体上相比发达国家还存在一定的差距。为使我国量子精密测量领域尽早达到国际先进水平，需要在建设一流支撑平台的基础上，突破与导航、医学检验、科学研究等领域密切相关的一系列量子精密测量关键技术，完成一批重要量子精密测量设备的研制。量子科技已进入到深化发展、快速突破的历史新阶段，迫切需要多学科的密切交叉以及各项关键技术的系统集成。在量子科技领域整合科技资源、集中力量突破，已在主要发达国家中形成广泛共识。在这一总体发展趋势下，无论是国家层面的规划布局，还是高水平人才队伍的造就与创新要素的统筹，都特别需要发挥社会主义市场经济条件下新型举国体制的优势。事实上，我国一直以来高度重视量子科技。经过近20年的发展，我国在该领域形成了具有相当体量和布局较为全面的研究队伍，突破了一系列重要科学问题和关键核心技术，产出了多光子纠缠干涉度量、量子反常霍尔效应、世界首颗量子科学实验卫星“墨子号”、世界首台光量子计算原型机等一批具有重要国际影响力的成果。总体上看，我国已经具备了在量子科技领域的科技实力和创新能力，这是我国量子科技进一步深化发展的坚实基础。随着量子科技领域国家实验室和“科技创新2030—重大项目”的推进落实，我国将迎来在该领域占据国际制高点的重大历史机遇。（摘编自潘建伟《凝聚创新力量，形成量子科技发展体系化能力》）材料二：证明量子优越性，被认为是量子计算从理论到实践“里程碑的转折点”。何为量子优越性？专家表示：“如果量子计算原型机，在某个问题上的计算能力超过了最强的传统超级计算机，就证明量子计算在未来有多方超越的可能。”通俗来讲，就是用极端复杂的问题来考验量子计算，让它在实际应用中证明自己的实力。我国潘建伟团队构建的量子计算原型机“九章”，计算“高斯玻色取样”问题，处理5000万个样本只需200秒，超级计算机则需要6亿年。而“九章”只需要在室温条件下运行。之前，苹果、腾讯、华为等企业都把大数据中心建立在高海拔、低气温、利于服务器散热的贵州才能更准确运行。作为世界科技前沿领域，研制量子计算机是世界各国角逐的焦点。此前，美国物理学家带领的谷歌团队宣布研制出53个量子比特的计算机“悬铃木”，在全球首次实现“量子优越性”。而相比“悬铃木”，“九章”优势明显，虽然算的不是同一个数学问题，但与最快的超算等效比较，“九章”比“悬铃木”快100亿倍。“悬铃木”虽然运行速度快，但是在技术上还是存在短板，“打个比方，就是谷歌的机器短跑可以跑赢超算，长跑跑不赢；我们的机器短跑和长跑都能跑赢”，专家如是说。“九章”只是在量子计算第一阶段树起了一座里程碑，未来的路还很长。一方面，无论是谷歌的“悬铃木”处理“随机线路取样”，还是“九章”求解“高斯玻色取样”，都只能用来解决某一个特定问题。另一方面，目前可用来搭建量子计算机的材料有限，未来量子计算机的突破，更有可能依赖于新材料在量子计算硬件上的创新。（摘编自沈慎《“九章"量子计算机的里程碑意义》）【小题1】下列对材料一相关内容的理解和分析，正确的一项是（ ） A．量子科技的创新全链条包括基础研究、应用研究、技术研发和产业化。当前，我国的量子科技创新全链条已经基本形成。 B．目前我国量子计算的发展前景广阔、态势良好，因此我国很多企业对量子科技的研发兴趣浓厚，对量子科技重点投入。 C．我国在量子通信领域领先世界，而在量子计算和量子精密测量领域与发达国家还存在一定的差距，需要集中力量突破。 D．社会主义市场经济条件下新型举国体制，给国家整体规划布局、创新要素统筹、高水平人才队伍的造就提供了有利条件。 【小题2】根据材料一和材料二，下列说法不正确的一项是（ ） A．国家实验室既体现了国家层面廊质层设计和前瞻布局，又能整合优势资源，实现多学科、多技术领域的集成。 B．从取得的成果看，我国在量子科技领域已经具备一定的科技实力和创新能力，将来可能占据该领域的国际制高点。 C．在量子科技领域整合科技资源、集中力量突破，已是主要发达国家的共识，研制量子计算机成为世界各国竞争的焦点。 D．在室温条件下，“九章”运行计算“高斯玻色取样”问题，比“悬铃木”的速度要快100亿倍，有力地证明了量子优越性。 【小题3】根据材料推断，下列量子科技研究成果中不属于“量子通信”领域的一项是（ ） A．科学家利用“墨子号”作为量子纠缠源，尚遥远的两地分发量子纠缠，实现更高水平的加密数据传输。 B．“京沪干线”利用量子科学实验卫星作为中继，把自由空间信道一直拓展到了7600公里的洲际距离。 C．在定位系统GPS水下失灵的情况下，量子定位系统QPS可以通过测距解决加速计导航不精确的难题。 D．科学家结合量子数据加密术和量子密钥分配术建立量子密码数据网络，传输的保密性得到显著增强。 【小题4】请依据材料二概括“九章”量子计算机的相对优势。【小题5】依据文本，请就我国如何进一步深化发展量子科技这一问题谈谈你的看法。

(单选题)以下()项不是现场处置方案应急处置的内容。A. 现场应急处置程序B. 事故应急处置程序C. 恢复生产程序

职业发展仅仅是指个人在职业生涯中职位的晋升和薪资的增加。(2.0)A. 正确B. 错误

生产经营单位编制应急预案包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急资源调查、应急预案编制、桌面推演、应急预案评审和批准实施8个步骤。某单位目前正处于风险评估阶段，则依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB／T29639)，其评估的主要内容包括( )。A. 分析重大危险源的等级及其对周边产生的影响B. 分析生产经营单位应急队伍、装备、物资等应急资源状况C. 辨识生产经营单位存在的危险有害因素．确定可能发生的生产安全事故类别D. 分析各种事故类别发生的可能性、危害后果和影响范围E. 评估确定相应事故类别的风险等级

172.车站道岔除雪人员必须严格执行两人作业,落实好防护安全措施,注意站场来往车辆,严禁抢越线路,防止人身伤害事故。A. 对B. 错

每年应至少组织一次应急预案培训,编制应急预案培训计划,有针对性地开展应急管理人员应急管理能力培---训和重点岗位员工应急知识及技能培训A. 正确B. 错误

药品监督管理的含义和性质是什么？

组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划不属于生产经营单位主要负责人的安全生产工作职责。（）A. 正确B. 错误

错 对 、2  .工资以薪酬,是组织根据一定标准所确立的支付给其所属工作人员的劳动报酬。 可度量的货币为其基本表现形式。 1、 错 2、 对  由上级脱产培训,指为使下级具备有效完成工作所需的知识和技能,在工作中, 有计划地对员工进行教育培训。 1、 错 2、 对  要素结构进薪酬管理,指组织管理者对本组织员工报酬的支付标准、发放水平、 行确定、分配和调整的过程。 1、错 2、 对 就会提高个人选择的机会成本原理告诉我们,如果一开始就能做出正确的选择, 成本。 、错 2、 对 1 一个人进行职业选择时,始终不会放弃的理念或价值观,被称为”“职业锚 2、 对 1、错 人力资源培训是为了满足组织发展的需要,实现长远目标。 、 对21、 错  行为指导”。目标管理方法,对员工有着必要的“ 错 1、  对 、2 .C、具体性计划和指导性计划 A、长期计划和短期计划  D、程序性计划和非程序性计划 B、战略性计划和战术性计划 关于组织文化的功能,正确的是( )A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性  B. 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失  、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念D . C. 大中取小法 A、小中取大法  D. B、大中取大法 、最小最大后悔值法   E. A、能影响和促进职工工作满意度的、   因素因素 F. 能预防职工心理疾病的因素 B、能保护职工心理健康的因素  行政方法的运用,一般是( )。 C、横向 A、自上而下  G. B、自下而上 、纵横结合  员工士气不振 C  、公司信誉的降低  、公司信誉的降低 B、工作程序变动造成的工作瘫痪 D   ) 评价行动计划,要注意( A、只需要考察每一个计划的隐患而不用考虑其制约因素 B、要用总体的效益观点来衡量计划 C、只要考虑有形的可用数量表示的因素,无形的不能用数量表示的因素不用考虑 D、要考虑计划执行带来的收益,但不用考虑计划执行带来的损失  ) 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些?(. A、主管所处的管理层次较高   散 B、计划制定的详尽周到 表达理解能力、、主管的综合能力、C  能力强 )财务计划和人事计划与业务计划的关系是( 财务计划和人事计划是为业务计划服务的  、财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的  C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证  D、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行  )组织设计中经常运用的部门划分标准是( 、地区 A、职能  、规模 B、产品   )几个方面。创新过程一般包括浸润、( A、审思  B、更易执行 、缺少灵活性  关于指导性计划,下列说法正确的是( ) 规定某些一般的方针和原则 、给予行动者较大的自主权  . 指出重点工作  C   个人影响权 D、法制权  )内部提升有什么优点?( 有利于鼓舞士气,提高工作热情 C  有利于吸引外部人才 D、有利于使被聘者迅速展开工作   计划工作的性质是( ) 、计划工作是为实现组织目标服务 计划工作具有普遍性和秩序性 A  计划工作要追求公平B、计划工作是管理活动的基础  )有形收益包括( 旷工率的降低A、销售额的上升  新产品的开发B、士气大振 20世纪70年代以后,职位分析的发展出现了两种不同趋势,一种是走结构化、定量化的道路,一种是走()的道路。 专业化 C、定性化  个性化B 、时代化  对人力资源进行组织、协调、运行、控制过程中,应遵循使群体功效达到最优的原则,这体现了人力资源管理中的() 激励强化原理 、反馈控制原理  . 系统优化原理 互补增值原理  组织存在的理由和价值,即回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值,称为() 使命 C、战略  愿景 B、目标  在工作分析方法中,对分析高水平与复杂的工作,显得比较经济有效的方法是() 观察法 C、问卷法  工作日志法B、工作实践法  在作出录用决策时,对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价,属于()。 定量方法 C、定量和定性相结合的方法   定量和定性相结合的方法   B、定性方法 人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策,这体现了选拔录用的() 规范原则 C、平等原则  D、全面原则 、公开原则 平等原则   全面原则 、公开原则B  某一范围内人力资源的总和,也是反映一国国力重要指标的是() 人力资源相对量 C、潜在的人力资源  现实的人力资源B、人力资源绝对量 主要职责在重要性和数量上相当的一组职位统称为() 职业 D、 E、工作 职务  、工作族 任职  工作B、职务  、工作族C 任职者胜任某项工作的最低资格条件,不包括()。 工作知识 、工作经验  . 性格要求 智力水平  ()是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。 人口资源 C、人力资源   劳动者群体 B、劳动力资源  人力资源质量是显示国家人力资源()的指标。 经济素质 C、总体素质  D、社会素质 总体素质   社会素质 B、文化素质  下列属于绩效考核的指标来源的是()。 工作目标 C、员工表现  D、经济效益 职位规范  最 员工表现   经济效益B、职位规范  最基础的工作识别信息,不包括()。 工作名称 C、工作编号  直接上下级、工作所属部门 B  一个国家或地区的人口总体,称为() 劳动力资源 C、人才资源  人口资源B、人力资 下列不属于评价中心法的是() 公文筐处理 C、心里测试 D、角色扮演 心里测试  角色扮演 B、无领导小组讨论  与一般性的人力资源管理相比,人力资源战略的特征具有() 总括性 C、单一性   指导性 单一性   B、指导性、强制性  . 民主性 人力资源管理有很多基本原理,其中系统化原理包括()。 系统的整体功能必须大于部分功能的代数和  系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优  系统的内部消耗必须达到最小  系统内的人员必须身心健康、奋发向上、和谐欢乐。 一个国家或一个地区潜在的人力资源包括() 适龄就业人口 D、待业人口、学习或服役人口  E 未成年就业人口、处于劳动适龄年龄内,由于非健康 原因未参加社会劳动的人口 、老年就业人口 待业人口、学习或服役人口   B、未成年就业人口、处于劳动适龄年龄内,由于非健康 原因未参加社会劳动的人口 、老年就业人口C 完整的人力资源获取流程包括的环节有() 招募 D、配置  E、 评估 甄选  录用 配置   评估B、甄选  C、录用 评价中心法的具体实施方法包括()。 公文筐处理 D、角色扮演 E、管理游戏、无领导小组讨论  角色扮演  管理游戏、无领导小组讨论 B  C、结构化面试 最为基础的工作描述信息包括()。 工作方法 C、工作职责 D 工作概要、工作背景  最为基础 工作职责 D B、工作概要、工作背景  最为基础的工作识别信息是(). 工作名称 、工作概要A  E、工作所属部门 、工作职责  、直接上下级  准备阶段D  调查实施阶段、应用反馈阶段E  分析描述阶段  工作环境主要包括()。 C、工作的安全环境 A、工作的自然环境  工作的社会环境B、工作的经济环境  问卷法 A、观察法   工作日志法 B、工作实践法  影响甄选测试信度的因素中,因测试题目取样不当而降低信度的,属于()。 测试内容方面的因素 C、主测者的因素  实践测试情景方面的因素 B、被测试者的因素  工作评价的方法中,对于机构简单的小型组织比较适用的是()。 因素比较法 C、工作分类法 D 、排序法 、要素计点法  组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和(). A、结果战略   B、稳定战略 、实践战略  工作评价的方法中,属于量化评价方法的是()。 工作分类法 、因素比较法A  排序法B 、要素计点法  1年 C、4-8  B、媒体广告法和档案记录法、工作公告法和档案记录法  人口因素 、道德因素A   法律与政策因素、环境因素B  在工作分析的基础上可以进行工作设计,一般来说,可通过哪些途径进行工作设计()。A、工作轮换 、工作扩大化B  . 工作单一化 D   工作设计的内容不包括对()进行变革和设计。 C、工作关系A、工作环境  工作内容 B、工作职责   人力资源获取的前提包括() C、人力资源规划和工作分析A、职业生涯规划和工作分析  人力资源规划和组织文化B、职业生涯规划和组织文化 人力资源管理战略评估是在战略实施过程中寻找战略与现实的差异,发现战略的不足之处,及时调整战略,使之更符合组织战略和实际的过程。